包裝盒廠家生產(chǎn)制造出的每一個包裝盒和產(chǎn)品包裝設(shè)計看起來簡單，但它卻與印刷技術(shù)，彩印費用，包裝設(shè)計費用以及運輸成本密切相關(guān)。那禮品盒廠家怎樣探討和徹底解決生產(chǎn)制造中出現(xiàn)的難題，在高效率，低消耗和自主創(chuàng)新的原則上，找出不斷改進產(chǎn)品包裝設(shè)計，以降低包裝盒印刷的原材料和運輸成本的辦法？
現(xiàn)如今外包裝包裝行業(yè)存在的難題越來越多，許多難題會直接造成環(huán)境污染，原材料鋪張浪費，工作效率低下等問題，下列是包裝行業(yè)存在的幾大難題：
1.產(chǎn)品包裝設(shè)計繁雜，原材料品種多，包裝工作效率太低；
2.過度維護產(chǎn)品；
3.外包裝體積大，造成物流運費的鋪張浪費；
4.海運集裝箱空間利用率低。
為了更切實的解決上述難題，企業(yè)可從幾個多方面不斷改進：企業(yè)的供應鏈管理系統(tǒng)，貨運物流的不斷改進，運輸成本的縮減和捆包的不斷改進。企業(yè)按照自身的目的性，選用不同的解決方案。接下來介紹一下包裝盒印刷在生態(tài)環(huán)境保護，節(jié)約成本等多方面做的一些設(shè)計構(gòu)思和不斷改進：
1.大家都知道，為了維護咱們安身立命的家園，使用紙質(zhì)版包裝材料更為綠色環(huán)保。但現(xiàn)階段外包裝企業(yè)使用的角襯原材料多為EPS，這主要是因為EPS原材料的承重能力強，適用于輸送相對質(zhì)量偏重的貨品，而相對于偏輕的貨品，選用瓦楞紙板即可，如此一來，每噸瓦楞紙板相比較EPS原材料，年年就可降低二氧化碳氣體排放量上千噸。一個小小的改變，為咱們的綠色環(huán)保事業(yè)邁出了大大的一步。
2.生產(chǎn)率便是企業(yè)的生命力，若降低了每名職工包裝單件產(chǎn)品的工作時間和工作強度，不僅提高了生產(chǎn)率，還可以提高職工的生產(chǎn)制造積極性。為了更好地應對這一難題，可以將原本外包裝一件產(chǎn)品的很多個組成部分一體化，選用整體的產(chǎn)品包裝設(shè)計方案，企業(yè)將多個零散的外包裝部分進行整合，設(shè)計構(gòu)思成一個大幅面原材料，通過簡易的折疊組合就可成型。這樣的改進為企業(yè)年年節(jié)省上萬元的包裝作業(yè)費用。除此之外，不同大小的同種產(chǎn)品，也可選用同一種設(shè)計構(gòu)思，只需對折痕部位做相應的調(diào)整和一點點后續(xù)補充，就可降低隨之而來的鋪張浪費并簡化工藝。
3.包裝盒印刷除去提高工作效率，節(jié)省運輸成本也是企業(yè)關(guān)注的難題之一。以海運為例子，每個海運集裝箱的空間比較有限，較大限度的擺放貨品是每個企業(yè)都期望看到的，但碼放數(shù)量要科學。這就需要充分了解紙盒的強度和較大承重，合理提高疊放數(shù)量，節(jié)省海運集裝箱的空間，提高利用率。以一家食品包裝企業(yè)為例子：不斷改進前，每個托盤只許盛放20件包裝品，通過反復的紙張試驗，發(fā)現(xiàn)在不損壞物品的情況下，可較多盛放44件包裝品。如此一來的改進形成了十分明顯的效果，以年購萬套托盤計算，年年為企業(yè)降低托盤費和運輸費用大幾萬元。
包裝盒印刷借助持續(xù)對包裝執(zhí)行的合理性改進，成本費用得到大量的的縮減。在行業(yè)領(lǐng)域收益普遍下降的大環(huán)境下，節(jié)約成本刻不容緩。我們包裝盒印刷廠借助簡易的設(shè)計改進，為公司節(jié)約一筆很大的成本費用，這也啟示著別的公司，按照自身特點開展一次發(fā)散思維的改進之旅，探尋出適合自身公司的優(yōu)質(zhì)方案。
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